Cette causerie de clôture vise à créer un espace pour une conversation très honnête sur l'état actuel des efforts organisationnels en matière de vérité et de réconciliation au Canada, en particulier dans le contexte actuel qui semble complexe, difficile et souvent accablant pour de nombreuses personnes qui travaillent dans ce domaine. La conversation examinera de près les raisons pour lesquelles les progrès ont ralenti ou stagné, même là où il y avait des intentions fortes et des engagements publics.

En mettant l'accent sur les perspectives des leaders autochtones et la théorie organisationnelle, la discussion portera sur la manière dont les structures, les processus décisionnels et les systèmes de responsabilisation influencent les changements réels au sein des organisations. Nous explorerons les domaines dans lesquels les organisations se retrouvent souvent en difficulté, les leviers qui ont tendance à ne pas fonctionner et les domaines dans lesquels il existe encore de réelles occasions de faire progresser les efforts de réconciliation.

Dans le cadre du thème de notre DéConférence, « Le sentiment d’appartenance dans une époque complexe : équité et courage au travail », cette séance est destinée à aider les participant·e·s à surmonter la fatigue et l’incertitude en leur donnant une idée plus claire de ce qui est réaliste, des domaines dans lesquels il est possible d’agir et de la manière dont des approches plus courageuses, au niveau du système, peuvent favoriser des progrès significatifs. Elle est conçue pour être une façon réfléchie et concrète de clore la DéConférence 2026.

LANGUE : Cette séance sera offerte en anglais avec interprétation en direct en français et sous-titrage dans les deux langues.